MATERI KEPEMIMPINAN PMR

KEPEMIMPINAN

SALAM PALANG MERAH
Dalam setiap kelompok, group atau organisasi, kepemimpinan merupakan  salah satu factor yang penting. Kepemimpinan yang ada akan mempengaruhi kelompok di dalam mencapai tujuan. Cara seseorang memimpin dapat membawa kelompok atau organisasi tersebut ke arah keberhasilan atau ketidakberhasilandalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
MATERI KEPEMIMPINAN

Beberapa pengertian dalam kepemimpinan :
  1. Pemimpin adalah seorang yang dapat  mempengaruhi kelompok yang dipimpinnya untuk mengerahkan usaha bersama guna mencapai sasaran atau tujuan yang telah ditentukan.
  2. Ketua adalah seorang yang dituaikan dalam kelompok untuk mewakili dan bertanggungjawab atas kelompoknya dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
  3. Kepala adalah seorang yang mengepalai suatu kelompok atau unit untuk memimpin kelompok/unit mencapai tujuan.
  4. Kepemimpinan adalah proses menggerakkan dan mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Berdasarkan beberapa pengertian tersebut, maka kepemimpinan berkaitan dengan :
  1. Keterlibatan orang lain atau sekelompok orang dalam kegaitan mencapai tujuan.
  2. Terdapat faktor tertentu yang ada pada pemimpin sehingga orang lain bersedia digerakkan atau dipengaruhi untuk mencapai tujuan.
  3. Adanya usaha bersama serta pengerahan berbagai sumber daya, baik tenaga, dana, waktu dan lain sebagainya.

Melihat pada hal – hal diatas, maka dapat dikatakan hakekat kepemimpinan adalah sebagai berikut :


  1. Kepemimpinan adalah kepribadian seseorang yang menyebabkan sekelompok orang lain mencontoh atau mengikutinya. Kepemimpinan adalah kepribadian yang memancarkan pengaruh, wibawa sedemikian rupa sehingga sekelompok orang mau melakukan apa yang dikehendakinya.
  2. Kepemimpinan adalah seni, kesanggupan atau teknik untuk membuat sekelompok orang mengikuti atau mentaati apa yang dikehendaki, membuat mereka antusias atau bersemangat untuk mengikutinya, dan bahkan sanggup berkorban.
  3. Kepemimpinan merupakan penyebab kegiatan, proses atau kesediaan untuk mengubah pandangan atau sikap sekelompok orang, baik dalam organisasi formal maupun informal.
  4. Kepemimpinan adalah memprodusir dan memancarkan pengaruh terhadap sekelompok orang sehingga bersedia untuk mengubah pikiran, pandangan, sikap, kepercayaan dan sebagainya. Kepemimpinan di dalam organisasi formal merupakan suatu proses yang terus menerus, yang membuat semua anggota organisasi giat dan berusaha memahami dan mencapai tujuan – tujuan yang dikehendaki oleh pemimpin.
  5. Kepemimpinan adalah suatu bentu persuasi, suatu seni membina sekelompok orang melalui ”human relation” dan motivasi yang tepat, sehingga tanpa rasa takut mereka mau bekerja sama, memahami dan mencapai tujuan organisasi.
  6. Kepemimpinan adalah suatu sarana, alat atau instrument untuk membuat sekelompok orang mau bekerja sama, berdaya upaya, mentaai segala sesuatu untuk mencapai tujuan yang ditentukan.

Tugas pokok kepemimpinan yang berupa mengantarkan, mempelopori, memberi petunjuk, mendidik, membimbing dan lain sebagainya agar para bawahan mengikuti jejak pemimpin mencapai tujuan organisasi hanya dapat dilaksanakan secara baik, bila seorang pemimpin menjalankan fungsi sebagaimana mestinya.

Fungsi – fungsi kepemimpinan adalah :



  1. Fungsi perencanaan ; seorang pemimpin perlu membuat perencanaan yang menyeluruh bagi organisasi dan diri sendiri selaku penanggungjawab tercapainya tujuan organisasi.
  2. Fungsi memandang ke depan ; seorang pemimpin  yang senantiasa memandang ke depan berarti akan mampu meneropong apa yang akan terjadi serta selalu waspada terhadap segala kemungkinan.
  3. Fungsi pengembangan loyalitas ; pengembangan kesetiaan ini tidak saja diantara pengikut, tetapi juga untuk para pemimpin tingkat rencdah dan menengah dalam organisasi.
  4. Fungsi pengawasan ; pengawasan merupakan fungsi pemimpin untuk senantiasa meneliti kemajuan pelaksanaan rencana.
  5. Fungsi mengambil keputusan ; pengambilan keputusan merupakan fungsi kepemimpinan yang tidak mudah dilakukan. Oleh sebab itu banyak pemimpin yang menunda untuk melakukan pengambilan keputusan. Bahkan ada pemimpin yang tidak berani mengambil keputusan.
  6. Fungsi pemeliharaan ; fungsi ini mengupayakan kepuasan bathin bagi pemeliharaan dan pengembangan kelompok untuk kelangsungannya.
  7. Seorang pemimpin perlu selalu bersikap penuh perhatian terhadap anak buahnya. Pemimpin harus dapat memberi semangat, membesarkan hati, mempengaruhi anak buahnya agar rajin bekerja dan menunjukkan prestasi yang baik terhadap organisasi. Pemimpin juga perlu memberikan penghargaan, pujian, hadiah dan semacamnya kepada anak buah yang berprestasi, untuk menjalankan fungsi ini.
  8. Fungsi menjalankan tugas ; pemimpin harus konsisten menjalankan tugas dan tanggungjawabnya untuk mencapai tujuan yang ditetapkan.

Tipe kepemimpinan:



  • Kepemimpinan diktatoris ; Memimpin dengan cara menggertak, menguasai.
  • Kepemimpinan otokratis ; Pemusatan otoritas dan pengambilan keputusan pada pimpnan.
  • Kepemimpinan demokratis ; Berdasarkan pada desentralisasi kekuasaan dan pengambilan keputusan.
  • Kepemimpinan laisez-faire ; Membiarkan kelompoknya menetapkan tujuan dan keputusannya

Tipe yang manakah kita?
Apakah kita boleh memilih tipe kepemimpinan?

Untuk mengembangkan atau memilih tipe kepemimpinan yang efektif, maka pahamilah bagaimana orang lain memandang gaya kepemimpinan kita sekarang. Bertanyalah pada orang-orang yang pernah bekerja sama dengan kita, bagaimana tindakan kita sebagai seorang pemimpin.

Apakah kita dapat menjadi pemimpin yang baik?

Setiap orang dapat menjadi pemimpin yang baik. Hanya diperlukan sedikit kegigihan untuk belajar. Yang pasti kita harus mempunyai rasa percaya diri dan memberikan komitmen untuk membuat perubahan untuk pengembangan organisasi. Tidak harus menunggu kita ditugaskan memimpin program yang besar. Bahkan projek atau kegiatan kecilpun dapat menjadi sarana untuk belajar menjadi pemimpin yang baik, misalnya ketika menjadi koordinator kegiatan bulanan pelayanan perawatan keluarga di panti jompo, memimpin rapat, menjadi pelatih, menjadi koordinator buletin PMI.

Ingat! Setiap orang itu unik, masing - masing punya kelebihan dan kekurangan...
Kita dilahirkan kedunia untuk menjadi pemimpin..
Jadi tidak ada salahnyakan dicoba mulai sekarang, menjadi PEMIMPIN..!

Pemimpin adalah seseorang yang dapat memberikan pengaruh dan motivasi kepada diri sendiri maupun orang lain.

Menyampaikan Pesan 
Sebuah proses diskusi, berbicara, bahkan pada saat saling memandang sebenarnya sedang mencoba menyampaikan sesuatu kepada orang lain... saat itu kita sedang melakukan suatu proses yang sering disebut komunikasi...

Cara komunikasi ada 2 :
  1. Verbal         ~ Menggunakan bahasa lisan atau tulisan.
  2. Non Verbal ~ Melalui gerak bahasa tubuh, bahasa isyarat, sikap, ekspresi wajah.
Komunikasi adalah menyampaikan pesan dari seseorang kepada orang lain.

Dalam komunikasi ada berapa unsur yang harus ada :
Komunikator ( pengirim pesan ) > Pesan ( media/saluran ) > Komunikan ( penerima pesan ) > umpan balik kepada komunikator

Berapa hal yang mendukung komunikasi :
  1. Kenali diri sendiri.
  2. Kenali orang lain.
  3. Mau mendengarkan.
  4. Memberikan pernyataan yang jelas.
  5. Memberik umpan balik.
  6. Mau membuka diri.
Berapa hal yang menghambat komunikasi :
  1. Egois.
  2. Pemarah.
  3. Lingkungan yang buruk.
  4. Membeda - bedakan status sosial.
  5. Permusuhan.
Kerja sama adalah bekerja sama untuk mencapai suatu tujuan bersama.

Manfaat kerja sama :


  • Kita bisa menyelesaikan tugas dengan waktu yang lebih cepat.
  • Kita bisa lebih akrab dengan teman - teman.
Faktor yang mendukung kerja sama :
  1. Masing - masing pihak saling menghargai kelebihan dan kekurangan masing - masing.
  2. Sama - sama faham tujuan kerjasama.
  3. Terbuka.
  4. Ada yang mau jadi koordinator.
Faktor menghambat kerja sama :
  1. Tidak bertanggung jawab.
  2. Keras kepala, mau menang sendiri atau egois.
  3. Curiga atau suka mencurigai
  4. Tidak bisa membedakan antara kerjasama dengan sama - sama kerja.
Membentuk kelompok juga akan memudahkan dalam bekerja sama. Tapi sebelum berkelompok, kita harus sepakati tujuan yang akan dicapai bersama.
Setelah semua tau tujuan yang akan dicapai, tentu saja ada seseorang yang akan mengkoordinir dan mengarahkan kita ke tujuan yang telah disepakati. Nah orang itu yang akan menjadi pemimpin kita.

Kelompok yaitu kumpulan 2 orang atau lebih yang saling berinteraksi dan saling mempengaruhi ke arah tujuan bersama.

Motivasi adalah hal yang mendorong kita untuk mau berbuat dan berusaha

Berlangganan update artikel terbaru via email:

0 Response to "MATERI KEPEMIMPINAN PMR"

Post a Comment

SILAHKAN TINGGALKAN PESAN ANDA.

Iklan Atas Artikel

Iklan Tengah Artikel 1

Iklan Tengah Artikel 2

Iklan Bawah Artikel